Gherardini: "No hay nada comparable al Madrid, ahora tienen a Doncic y luego al siguiente Doncic"

Maurizio Gherardini es uno de los grandes directores deportivos de Europa y fue pionero en apostar por la búsqueda de jugadores en otros mercados. El italiano se convirtió en el primer europeo con un cargo de gran responsabilidad en una franquicia de la NBA. El ahora general manager del Fenerbahçe atiende a AS en una entrevista en la que analiza la situación actual y futura del baloncesto en el viejo continente.

 

Salarios NBA
"¿Competir contra los salarios NBA? No, es completamente imposible. Por eso insisto: la clave reside en el deseo del jugador".

El nivel de las ligas europeas
"Son varios los factores que influyen en el resultado final. La meta siempre es la misma: ganar. Siempre produce un sentimiento muy especial. Te obliga a seguir intentándolo. En nuestro caso, a los jugadores les encanta el liderazgo de Obradovic. Es muy especial. Entienden que con él mejoran su baloncesto y habilidades. Lo ven como una inversión. Luego está el ecosistema que envuelve al equipo. Turquía y España tienen las dos mejores ligas del continente. No es sólo la Euroliga, sino que domésticamente compiten a un alto nivel. Saben que no desaprovechan su talento y que si en algún momento cambian de objetivo, su valor de mercado va a ser alto".

El formato de la Euroliga
"Lo que puedo decir es que los tiempos están cambiando. Estamos disfrutando un nuevo formato de la Euroliga que, como competición, nos ha llevado a una nueva dimensión. Esto es lo que el baloncesto, a un cierto nivel, necesita. No hay nada que inventar. Ya hay modelos deportivos de éxito que llevan demostrando su valía muchos años. Lo que estos necesitan son más partidos de calidad, una mayor adaptabilidad. Con este formato no sólo tenemos la oportunidad de ver a los mejores equipos jugando entre ellos, sino que la incertidumbre aumenta con tantos encuentros. Se producen más sorpresas y el juego se vuelve más atractivo para los aficionados, patrocinadores… Esta es la manera en la que hay que crecer. El formato actual de la Euroliga muestra el camino a seguir".

Diferencias entre los equipos europeos y los NBA
"La principal es el propio sistema. Son dos modelos de deporte completamente distinto. Uno está basado en el concepto de una liga comercial en la que todos trabajan juntos, compartiendo los beneficios de su negocio. Recuerdo que en mi primer día de trabajo me dejaron encima de la mesa un libro con miles de reglas que son respetadas por todo el mundo. Nadie las incumple. El modelo europeo está basado más en el drama, la adrenalina... En ocasiones la normativa en cada país es como el día y la noche. Elementos como el draft o un límite salarial no pueden ser transferidos por el momento".

Adaptar lo mejor del modelo NBA
"Nunca he sido defensor del copia y pega. Lo ideal es coger lo mejor del otro modelo y tratar de ajustarlo al tuyo propio. Hay cosas que sí se pueden adaptar y otras que no. Forma parte de la propia evolución del juego".

Entrenador jefe europeo
"Siempre le hago la misma broma a Obradovic: 'David Blatt estuvo en Cleveland, D'Antoni pasó por Phoenix, los Knicks, los Lakers y ahora Houston. Tengo a Messina en San Antonio. El único entrenador NBA que me falta eres tú'. Pero no es fácil. Es una de esas barreras que tenemos que derribar. No sólo hace falta un gran técnico, sino un equipo que sea capaz de ver el valor que algo así alberga".

Encontrar talento
"Cuando estaba en la Benetton fuimos el primer equipo en invertir abiertamente en scouting. Allí entendimos que el talento se encuentra en cualquier lugar. No puedes quedarte en casa y esperar a que venga a ti. Tienes que salir fuera y gastar dinero para encontrarlo. Así que creamos una red de ojeadores que viajaba. También creamos eventos. La gente olvida que los cuatro primeros Basketball without Borders se desarrollaron en Treviso. También organizamos la primera liga europea de verano. Esto ayudó a todo el baloncesto europeo, no sólo a la Benetton. Otra cuestión por qué se hace. Muy sencillo, scouting significa tener una menor probabilidad de cometer errores. Te ayuda a crecer como organización, técnicamente y económicamente. Si al final no puedes mantener a un jugador su salida te permitirá refinanciarte para encontrar nuevos jugadores".

El trabajo de captación de jugadores del Madrid
"Es una organización fantástica. Tuve la suerte de visitar sus instalaciones y ver su organigrama. No hay nada comparable al Madrid, NBA incluida. Están haciendo un gran trabajo en la captación de jugadores. Así es cómo se hacen las cosas. Ahora tienen a Doncic y luego al siguiente Doncic. No paran de traer a jugadores que mejoran su programa".

ACB, referencia en Europa
"España ha sido la referencia del baloncesto europeo en los últimos 15 años. El ejemplo a seguir en términos de calidad de su liga, jugadores y selección nacional. Fijándonos en ello, exceptuando Estados Unidos, podemos decir que España es el país líder a nivel mundial. No hay liga aquí que genere más que la ACB. Han sido muy inteligentes produciendo tantos grandes jugadores que, a su vez, atraerán a las futuras generaciones a practicar baloncesto".